文|不是官话
2017鸡年春节前，接中山市委电话通知，新任市委书记陈如桂要到我家来“家访”。本来，陈如桂刚到任时就要来我家“家访”的，只是那天我不在家，没有实现。我按惯常思维，以为此事过了时间节点，也就不会有下文了。谁知，我估计错了，陈如桂书记还是决意要来家访。
说实话，对新任领导来家访这类事情，我并没太大的兴趣。近年来也经历过多次，领导每次都是走走程序。比如，进屋后，随从放下“礼物”（茶叶、水果之类），客套几句，领导也就打道回府了。更有甚者，我泡茶的程序还没完成，领导便有“要事”先走了，真是“茶未斟，人已走”。
出乎意料的是，轻车简从的陈如桂书记，这一回比约定时间提前10分钟，敲响了我的家门。而且，领导没带“礼物”。我并不是期望“礼物”，只是感觉他的家访与众不同。
我打算用20分钟时间完成接待陈书记的“差事”。可是，我又估计错了。陈如桂一坐便是一个多小时，他详细谈了他对中山未来发展方向的看法之后，更耐心诚恳地要听取我这位“老城建”的意见（我于1986年至1993年担任中山市副市长，分工联系城建、规划和城市管理等工作）。
从陈如桂的眼神、表情来看，我感到市委书记这一回家访是来真的。他的话颇多真知灼见，没有照搬“上头文件”，但无疑是吃透文件精神的“接地气”的表达。陈如桂对中山目前的发展胸有成竹，对中山今后几十年的民生远景及忧虑也有考虑。在我看来，地方主官这种前瞻性的眼光尤其难得。试想，如果领导急功近利，总想着在任期内“短线操作”做出成绩，全然不作长远规划——哪个城市要是由这样“鼠目寸光”的书记当家，那当地百姓可以说是倒霉透了！
陈如桂书记家访的这种清新作风，令我记起1980年代末，时任国务院副总理朱镕基在中山的一次“家访”。
那是改革开放初期，我们广东中山群策群力，建成了几个解困房住宅小区，大大地缓解了城区百姓的住房困难。这一善举，本地民众有口皆碑，也得到上级的肯定。当时，许多党和国家领导人来中山视察，几乎都要到这解困住宅区走走。中山市还因此而得了“联合国人居奖”。
那天，朱镕基同志午饭后视察解困房住宅小区时，突然提出要到新搬进解困房小区的百姓家里“家访”。这事接待计划没有安排，真是难倒我们负责具体接侍的人员了。住在解困小区的，几乎全是底层老百姓。我担心他们不能讲普通话而影响交谈，可想挑几户能讲普通话的也来不及了。说时迟那时快，朱镕基已经站在门口了。无奈，只得敲开正在午睡的那户人家的家门。主人连衣服也来不及换，便穿着广东人俗称的“孖烟囱”的大裤衩，匆忙开门迎接朱镕基副总理。哈，这真是一次绝对真实的“家访”。
朱镕基与主人问过好后，没有坐下，却直接拉着主人的手，让主人带他看洗手间。朱镕基问主人房子有几个洗手间，主人答有两个。朱总理点头微笑，又指着洗手间问马桶怕不怕漏水，设备好不好用，主人都一一作了满意的回答。朱总理说，外国朋友批评中国的厕所太差，我们的确研究重视不够，这观念要改。哦，还有，朱镕基对这一家三口却有两台电视机感到不解，便问主人。主人回答：一台是两老人用，一台是儿子读电大用。听了这回答，朱总理笑着说，住上新房子，电视机也有明确分工了。这话引来大家的开怀大笑。
……
抚今追昔，我感到，有个别领导的所谓“家访”，纯粹是接受任务交个差，走走程序作作秀。但值得欣慰的是，很多同志并没有丢掉“家访”的优良传统，他们于闲谈中知民意，为解民忧而不耻下问，念兹在兹的就是让民众有更多获得感……
领导如此真诚走心，较之那些假惺惺的逢场作戏，自然也容易赢得上上下下的交口称赞。这里边的道理其实很简单，也就是北宋理学家程颐说的：“以诚感人者，人亦以诚而应；以术驭人者，人亦以术而待。”
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